Gerenciamento de projetos da nova geração para equipes modernas de TI
Reúna o serviço de TI e o gerenciamento de projetos para oferecer resultados consistentes
Com a capacidade de criar novos projetos a partir do zero ou de tickets (tanto solicitações de incidentes como de serviços), mudanças ou problemas, você pode planejar todas as iniciativas de projeto de TI na central de serviços.
Automatize projetos e tarefas com o Workflow Automator. Crie um projeto ou tarefa com base em gatilhos e condições específicos na sua central de serviços.
O gerenciamento de projetos precisa ser flexível para lidar com diferentes tipos de projetos e várias complexidades. Você decide como quer trabalhar.
Não há a necessidade de obrigar suas equipes a seguir um processo. Tenha a flexibilidade de executar projetos em modo Agile, cascata ou híbrido.
Não existe uma abordagem única para o gerenciamento de projetos. Cada pessoa é diferente, e é por isso que cada membro da equipe faz as coisas de forma um pouco distinta.
O gerenciamento de projetos da nova geração vem com várias exibições modernas. Os membros da equipe podem visualizar, dividir e organizar o mesmo conjunto de tarefas em uma linha do tempo (Gantt), kanban, lista de tarefas ou exibições de grupo.
As equipes de TI podem aproveitar recursos prontos para uso para gerenciar as atividades do ciclo de vida do desenvolvimento de software de ponta a ponta. Roteiro integrado, backlog — sprints e versões permitem que você implemente projetos de software no prazo.
O gerenciamento de projetos da nova geração oferece recursos robustos de rastreamento de bugs e gerenciamento de testes para garantir que todos os seus sistemas internos funcionem bem após a implementação de uma nova compilação ou mudança.
Obtenha uma visão consolidada dos projetos de todas as equipes com a análise de projetos. Personalize e crie seus relatórios da maneira como quiser, com o mínimo de esforço. Você tem a flexibilidade de escolher as métricas que deseja rastrear.
Muitas vezes, os projetos incluem tarefas que envolvem participantes de fora da TI (como o departamento financeiro, aprovadores ou os interessados no negócio), que não fazem parte da central de serviços.
O gerenciamento de projetos da nova geração vem com licenças apenas para o gerenciamento de projetos, que podem ser adquiridas a um custo adicional.
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